Krizové řízení pandemie/2.Kapitola - Krizová komunikace: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
Řádek 263:
Dle článku ''"Doteď to byla jen předehra, varuje český imunolog v USA"'' z 1.11.2020, Seznam Zprávy ([https://www.seznamzpravy.cz/clanek/do-normalu-se-vsechno-zacne-vracet-za-dva-roky-rika-cesky-imunolog-v-usa-126870#utm_content=ribbonnews&utm_term=Julie%20Urbi%C5%A1ov%C3%A1&utm_medium=hint&utm_source=search.seznam.cz online]): '''''"Vlády v USA i v Česku nezvládly komunikaci s veřejností a jednoznačně se nepostavily za vědce, kteří delší dobu předpovídali nárůst nakažených v případě, že se nezavedou přísnější opatření. Část veřejnosti si ale stěžuje na to, že odborníci je zastrašují."''''' Taktéž v Čechách panuje nedůvěra ohledně tvrdosti opatření. Což se projevuje například v článku "Karpíšek: Ukažte nám jediný důkaz, že má obětování hospod smysl" z 2.11.2020, Seznam Zprávy ([https://www.seznamzpravy.cz/clanek/karpisek-ukazte-nam-jediny-dukaz-ze-ma-obetovani-hospod-smysl-127135#dop_ab_variant=0&dop_req_id=NnIbZ0LdOjQ-202011021130&dop_source_zone_name=zpravy.sznhp.box&source=hp&seq_no=2&utm_campaign=&utm_medium=z-boxiku&utm_source=www.seznam.cz online]): '''''"Jeden z nejznámějších českých restauratérů se prostřednictvím svého komentáře obrací na ministryně financí a práce. Ptá se, jestli má oběť v podobě zavřených hospod smysl, když k přenosu viru dochází nejčastěji úplně jinde."'''''
=== Krizový management v krizové komunikaci ===
Krizový management udržuje obraz a určuje směr při řešení krize. Zvládat řešení krize patří mezi náročné činnosti a to nejen z hlediska průmyslu, metodologie a jedinečnosti krizí, ale i především z pohledu koordinace a zvládnutí komunikace. Přesto všechno se dá částečně říci, že komunikaci se věnuje malá pozornost. Respektive v krizové komunikaci se věnuje malá pozornost přípravě. Důsledkem je špatná komunikace během a po krizi. Jakmile krize začne, je příliš pozdě na formulování krizového plánu. Z výskumu Hollanda a Gil z roku 2006 vyplívá, že 69% procent organizací implementovalo krizový plán až v reakci na události ovlivňující jejich provoz. Z toho pouze 47% organizací tyto plány plně realizovalo.
== Epidemiolog koordinátor ==
| |||