Krizové řízení pandemie/Systémy krizového řízení: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
Řádek 12:
Nicméně právě tato přirozená schopnost pozorovat a vnímat nedostatky, lze využít k ladění systémů. Taktika pokusů a omylů, snižují dlouhodoběji počet chyb a zvyšují efektivitu a funkčnost systému. Krátkodobě se však jedná o určité riziko. I přestože musí být pozorování a metody pokusu a omylu součástí takovéhoto systému, nelze se spoléhat pouze na experimentování, jádro systému musí být navržené správně a dostatečně flexibilně, pouze tehdy se stane metoda pokusu a omylu užitečnou.
=== Důvěryhodnost ===
Důvěryhodná komunikace a důvěryhodný přenos informací umožní organizacím i jednotlivcům se přizpůsobit rychleji vůči změně situace. Ovšem budovat důvěryhodnost nelze od prvního dne vzniku krizové situace, to už je pozdě. Což ve vede k závěru, že důvěryhodná komunikace musí být nutně plánovaná. Přitom odolnost v situaci pandemie vyžaduje, aby jednotlivci i organizace měli schopnost přijímat důvěryhodné informace z centrálního zdroje, který vidí celý obrázek situace.
== Závěr ==
| |||