Krizové řízení pandemie/2.Kapitola - Krizová komunikace: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
Řádek 120:
== Multidisciplinární koordinátor ==
=== Úvod ===
Téma multidisciplinárního koordinátora popisuje řešení nejčastějších problémů se zvládáním epidemických a pandemických krizí mezi účastníky struktur boje s touto krizí, jakým je především špatná nebo žádná komunikace, špatné nebo žádné štěstí na zdroje a další. Jako řešení popisuje systém interdisciplinárních či multidisciplinárních koordinátorů, kteří usnadňují plynulí tok informací a úkolů.
=== Popis problémů v krizovém řízení ===
* Do řešení krize je zapojeno velké množství struktur.
* Komunikační bariéry mezi různými disciplínami.
** Přičemž různí odborníci si navzájem nerozumí (např. IT versus epidemiologové)
** Chybějící pokyny (lidé se řídí pouze pokyny pro svůj sektor a nevnímají problematiku ostatních)
** Ztráta přehledu o situaci.
=== Koordinace úkolů ===
Při koordinaci jde především o vzájemné sladění jednotlivých aktivit v systému dělby práce s ohledem na nadřazený celkový cíl. Jelikož základem řetězce je dělba práce, musí koordinace vázaně určit úkoly, které musí být na základě rozložené celkového úkolu přiřazeny a vzájemně odsouhlaseny jako dílčí úkoly různých účastníků řetězce.
Řádek 161 ⟶ 171:
Bez strategického řízení podléhá řízení dle názorů a preferencí jednotlivců. Ti jsou často strženi tím co funguje jinde, aby nakonec zjistili, že u nich to fungovat nebude. Takové nápady sice nemusí být v jádru špatné a lze se jistě inspirovat úspěchy druhých. Avšak žádný systém nelze budovat tím způsobem, že smícháme dohromady všechno dobré, ale je třeba přejímané nápady upravovat tak aby do systému správně zapadly.
=== Navrhovaná řešení ===
Výše popsané problémy ukazují, že i přes existenci koordinátorů v podobě epidemiologů nebo politiků chybí koordinátor jiného typu. Tento nedostatek způsobuje, že celý systém nefunguje správně. Většina zúčastněných stran dokáže fungovat pouze ve své vlastní profesní oblasti a lokalitě. Řešením se proto jeví nasadit na každé ohnisko nebo skupinu stran jasně rozpoznatelného koordinátora nového typu, který by pomohl s komunikací a který by prosazoval různé strany k úspěšnému konci jakožto odpovědný manažer.
Takový člověk by měl rozumět různým oblastem, v nichž zúčastněné strany působí jako je medicína, IT, věda, sociologie, bezpečnost atd.), a znát jejich jazykové a komunikační výrazy. To znamená hledat kandidáty se zkušenostmi ve vědě, technice a také managementu. Jako například absolventi přírodních věd, kteří mají předchozí zkušenosti s vědou a jsou schopni myslet a komunikovat oběma způsoby, což v tomto případě znamená jak vědecky tak nevědecky. Navíc by tito lidé měli být schopni porozumět základům IT a být dobří v komunikaci s těmto obory. Jejich schopnost komunikace a řízení by mohla být testována v hodnotících a školících střediscích a v případě potřeby mohou být proškoleni v různých oblastech pokud je potřeba lépe porozumět problému, na který se musí zaměřit.
== Závěr ==
| |||